Política de diversidad|

Hero apuesta por una cultura y un mercado laboral inclusivos. Para el éxito de la organización es importante que los empleados sean competentes, pero también que se diferencien entre sí; en visión, cultura, conocimientos y experiencia. Estas diferencias contribuyen a alcanzar los objetivos y a desarrollar soluciones innovadoras para los clientes. Por diversidad entendemos: una composición equilibrada de la plantilla, sobre la base de la edad, el género, el origen cultural o social, las competencias, las opiniones y los estilos de trabajo.

Objetivos

• Fomentar la diversidad en la composición de la bolsa de candidatos
• Al menos el 10 % de la base de candidatos de TI son mujeres
• Al menos el 30 % de la base de candidatos de TI tiene un origen migratorio no occidental
• En 2026, garantizar la participación de <30 personas con dificultades de acceso al mercado laboral (25,5 horas semanales, aprox. 15 jornadas completas).

Implementación de la política de diversidad

En la incorporación de nuevos empleados, en el lugar de trabajo y en la promoción interna se presta atención a la diversidad:

A. Implementación de evaluaciones

Las evaluaciones se utilizan para valorar, además de las cualidades individuales, la diversidad. Mediante una evaluación, Hero obtiene información sobre las competencias y cualidades personales del candidato, su trayectoria y perspectivas.

B. Ofrecer oportunidades a personas con dificultades para acceder al mercado laboral

A través de nuestra HR Business Partner mediamos sobre todo con profesionales de IT con alguna forma de autismo o altas capacidades, lo que hace que tengan una mayor distancia respecto al mercado laboral. Entre otras cosas, nos esforzamos por conseguir puestos de prácticas laborales y puestos fijos con nuestros clientes. Nuestra HR Business Partner acompaña tanto al profesional como a la organización en la que lo colocamos.