Política de diversidad|

Hero apuesta por una cultura y un mercado laboral inclusivos. Para el éxito de la organización es importante que los empleados sean competentes, pero también que se diferencien entre sí; en visión, cultura, conocimientos y experiencia. Estas diferencias contribuyen a alcanzar los objetivos y a desarrollar soluciones innovadoras para los clientes. Por diversidad entendemos: una composición equilibrada de la plantilla, sobre la base de la edad, el género, el origen cultural o social, las competencias, las opiniones y los estilos de trabajo.

Objetivos

• Promover la diversidad en la composición de la cartera de candidatos
• Como mínimo el 10 % de la base de candidatos de TI es mujer
• Como mínimo el 30 % de la base de candidatos de TI tiene un origen migratorio no occidental
• En 2026, garantizar la participación de <30 personas con distancia al mercado laboral (25,5 horas semanales, aprox. 15 FTE).

Implementación de la política de diversidad

En la incorporación de nuevos empleados, en el lugar de trabajo y en la promoción interna se presta atención a la diversidad:

A. Implementación de evaluaciones

Las evaluaciones se utilizan para valorar, además de las cualidades individuales, la diversidad. Mediante una evaluación, Hero obtiene información sobre las competencias y cualidades personales del candidato, su trayectoria y perspectivas.

B. Ofrecer oportunidades a personas con dificultades para acceder al mercado laboral

A través de nuestro HR Businesspartner mediamos principalmente con profesionales de TI que tienen alguna forma de autismo o son superdotados y, por ello, se enfrentan a una mayor distancia con respecto al mercado laboral. Nos esforzamos, entre otras cosas, por conseguir puestos de experiencia laboral y posiciones fijas en clientes. Nuestro HR Businesspartner acompaña tanto al profesional como a la organización en la que los colocamos.