Politique de diversité|

Hero aspire à une culture et à un marché du travail inclusifs. Pour la réussite de l’organisation, il est important que les collaborateurs soient compétents, mais aussi qu’ils diffèrent les uns des autres ; en termes de points de vue, de culture, de connaissances et d’expérience. Ces différences contribuent à la réalisation des objectifs ainsi qu’au développement de solutions innovantes pour les clients. Par diversité, nous entendons : une composition équilibrée de l’effectif, fondée sur l’âge, le sexe, l’origine culturelle ou sociale, les compétences, les opinions et les styles de travail.

Objectifs

• Favoriser la diversité dans la composition du vivier de candidats
• Au moins 10 % du vivier de candidats IT sont des femmes
• Au moins 30 % du vivier de candidats IT ont une origine migratoire non occidentale
• D’ici 2026, assurer la participation de <30 personnes éloignées du marché du travail (25,5 heures/semaine, environ 15 ETP).

Mise en œuvre de la politique de diversité

Lors de l’arrivée de nouveaux collaborateurs, sur le lieu de travail et lors des évolutions de carrière, une attention particulière est portée à la diversité :

A. Utilisation des évaluations

Les assessments sont utilisés pour évaluer, outre les qualités individuelles, la diversité. À l’aide d’un assessment, Hero obtient un aperçu des compétences et des qualités personnelles du candidat, de son parcours et de ses points de vue.

B. Offrir des opportunités aux personnes éloignées du marché du travail

Par l’intermédiaire de notre HR Business Partner, nous intervenons principalement pour des professionnels de l’IT présentant une forme d’autisme ou à haut potentiel, qui sont de ce fait plus éloignés du marché du travail. Nous nous engageons notamment en faveur de postes d’acquisition d’expérience et de fonctions permanentes chez nos clients. Notre HR Business Partner accompagne aussi bien le professionnel que l’organisation dans laquelle il est placé.