Politique de diversité|

Hero aspire à une culture et à un marché du travail inclusifs. Pour la réussite de l'organisation, il est important que les collaborateurs soient compétents, mais aussi qu'ils diffèrent les uns des autres ; en termes de points de vue, de culture, de connaissances et d'expérience. Ces différences contribuent à la réalisation des objectifs ainsi qu'au développement de solutions innovantes pour les clients. Par diversité, nous entendons : une composition équilibrée de l'effectif, fondée sur l'âge, le sexe, l'origine culturelle ou sociale, les compétences, les opinions et les styles de travail.

Objectifs

• Promouvoir la diversité dans la composition du vivier de candidats
• Au moins 10 % du fichier de candidats IT est constitué de femmes
• Au moins 30 % du fichier de candidats IT a une origine migratoire non occidentale
• En 2026, assurer la participation de <30 personnes éloignées du marché du travail (25,5 heures par semaine, environ 15 ETP).

Mise en œuvre de la politique de diversité

Lors de l'arrivée de nouveaux collaborateurs, sur le lieu de travail et lors des évolutions de carrière, une attention particulière est portée à la diversité :

A. Utilisation des évaluations

Les assessments sont utilisés pour évaluer, outre les qualités individuelles, la diversité. À l'aide d'un assessment, Hero obtient un aperçu des compétences et des qualités personnelles du candidat, de son parcours et de ses points de vue.

B. Offrir des opportunités aux personnes éloignées du marché du travail

Via notre HR Businesspartner, nous accompagnons principalement des professionnels IT atteints d'une forme d'autisme ou à haut potentiel, qui de ce fait font face à une plus grande distance vis-à-vis du marché du travail. Nous nous engageons notamment pour des places d'expérience professionnelle et des postes fixes chez les donneurs d'ordre. Notre HR Businesspartner accompagne aussi bien le professionnel que l'organisation où nous les plaçons.