Diversitätspolitik|

Hero setzt sich für eine inklusive Unternehmenskultur und einen inklusiven Arbeitsmarkt ein. Für den Erfolg unserer Organisation ist es entscheidend, dass Mitarbeitende fachlich kompetent sind, sich aber auch voneinander unterscheiden: in ihrer Sichtweise, ihrer Kultur, ihrem Wissen und ihren Erfahrungen. Diese Vielfalt trägt dazu bei, unsere Ziele zu erreichen und innovative Lösungen für unsere Auftraggeber zu entwickeln. Unter Diversität verstehen wir eine ausgewogene Zusammensetzung der Belegschaft in Bezug auf Alter, Geschlecht, kulturelle oder soziale Herkunft, Kompetenzen, Ansichten und Arbeitsstile.

Ziele

• Förderung von Vielfalt in der Zusammensetzung des Kandidatenpools
• Mindestens 10 % des IT-Kandidatenbestands sind Frauen
• Mindestens 30 % des IT-Kandidatenbestands haben einen nichtwestlichen Migrationshintergrund
• Im Jahr 2026 die Teilhabe von <30 Personen mit Zugangshemmnissen zum Arbeitsmarkt ermöglichen (25,5 Stunden pro Woche, ca. 15 VZÄ).

Umsetzung der Diversity-Strategie

Bei der Einstellung neuer Mitarbeitenden, im Arbeitsalltag und bei der internen Weiterentwicklung wird auf Vielfalt geachtet:

A. Einsatz von Assessments

Assessments werden eingesetzt, um neben den individuellen Qualitäten auch die Diversität zu prüfen. Anhand eines Assessments erhält Hero Einblick in die Kompetenzen und persönlichen Qualitäten des Kandidaten sowie in dessen Hintergrund und Sichtweisen.

B. Chancen für Menschen mit erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt

Über unsere HR-Businesspartnerin vermitteln wir vor allem IT-Fachkräfte, die eine Form von Autismus haben oder hochbegabt sind und deshalb einen erschwerten Zugang zum Arbeitsmarkt haben. Wir setzen uns unter anderem für Praktikumsplätze und Festanstellungen bei unseren Auftraggebern ein. Unsere HR-Businesspartnerin begleitet dabei sowohl die Fachkraft als auch die Organisation, in der wir sie einsetzen.