Diversitätspolitik|

Hero strebt eine inklusive Kultur und einen inklusiven Arbeitsmarkt an. Für den Erfolg der Organisation ist es wichtig, dass die Mitarbeitenden fachlich kompetent sind, aber auch, dass sie sich voneinander unterscheiden: in Sichtweise, Kultur, Wissen und Erfahrung. Diese Unterschiede tragen sowohl zur Verwirklichung der Ziele als auch zur Entwicklung innovativer Lösungen für Auftraggeber bei. Unter Diversität verstehen wir: eine ausgewogene Zusammensetzung der Belegschaft auf der Grundlage von Alter, Geschlecht, kultureller oder sozialer Herkunft, Kompetenzen, Auffassungen und Arbeitsweisen.

Ziele

• Die Förderung von Diversität in der Zusammensetzung des Kandidatenpools
• Mindestens 10 % des IT-Kandidatenbestands ist weiblich
• Mindestens 30 % des IT-Kandidatenbestands hat einen nicht-westlichen Migrationshintergrund
• Im Jahr 2026 die Teilnahme von <30 Personen mit einem Abstand zum Arbeitsmarkt sicherstellen (25,5 Stunden p/W, ca. 15 VZÄ).

Umsetzung der Diversitätspolitik

Beim Eintritt neuer Mitarbeiter, am Arbeitsplatz und beim internen Wechsel wird auf Vielfalt geachtet:

A. Einsatz von Assessments

Assessments werden eingesetzt, um neben individuellen Qualitäten auch die Diversität zu prüfen. Anhand eines Assessments gewinnt Hero Einblick in die Kompetenzen und persönlichen Qualitäten des Kandidaten, dessen Hintergrund und Sichtweisen.

B. Menschen mit Abstand zum Arbeitsmarkt Chancen bieten

Über unsere HR Businesspartner vermitteln wir vor allem IT-Fachkräfte, die eine Form von Autismus haben oder hochbegabt sind und dadurch mit einem größeren Abstand zum Arbeitsmarkt konfrontiert sind. Wir setzen uns unter anderem für Arbeitserfahrungsplätze und Festanstellungen bei Auftraggebern ein. Unsere HR Businesspartner begleitet sowohl die Fachkraft als auch die Organisation, bei der wir sie einsetzen.