Wet DBA in 2026:
Wet DBA in 2026:
wat verandert er na 2025>
Sinds 1 januari 2025 wordt de Wet DBA weer actief gehandhaafd. Voor veel zzp’ers en opdrachtgevers was dat het moment waarop bestaande samenwerkingen opnieuw zijn bekeken en aangescherpt. Inmiddels zijn we een jaar verder. Wat betekent dat voor 2026? En wat mag je nu verwachten van de Wet DBA in de dagelijkse praktijk?
In dit artikel zetten we uiteen hoe de handhaving zich in 2026 ontwikkelt, wat de rol is van mogelijke nieuwe wetgeving en waar opdrachtgevers en zzp’ers rekening mee moeten houden om met vertrouwen samen te blijven werken.
Waarom is de Wet DBA nodig?
De Wet DBA heeft een helder doel: duidelijkheid of iemand zelfstandig is of in loondienst. Denk aan iemand die alleen voor één bedrijf werkt, vaste uren draait en opdrachten ontvangt van een ‘opdrachtgever’ die eigenlijk functioneert als baas. Dit noemen we schijnzelfstandigheid.
Schijnzelfstandigheid brengt risico’s met zich mee voor zowel zzp’ers als opdrachtgevers. Zo lopen zzp’ers en opdrachtgevers risico op naheffingen. Daarnaast raakt ook ons sociale stelsel verzwakt. Belangrijk is wel om te weten dat echte zzp’ers die zelfstandig werken en ondernemersrisico’s dragen, zich geen zorgen hoeven te maken.
Waarom Wet DBA 2026
een logisch vervolg is op 2025
Het jaar 2025 stond voor de Wet DBA in het teken van hernieuwde handhaving, met ruimte om te wennen aan de praktijk van controleren en bijsturen. De Belastingdienst heeft dat jaar benut om duidelijkheid te geven en situaties, waar nodig, te corrigeren zonder direct zwaar in te grijpen.
In 2026 is die wenfase voorbij. De Wet DBA is bekend en wordt toegepast. Van organisaties en zelfstandigen mag nu worden verwacht dat zij bewuste keuzes hebben gemaakt en hun manier van samenwerken structureel hebben ingericht volgens de kaders van de Wet DBA.
De Wet DBA blijft ook na 2025 het uitgangspunt
Soms ontstaat het beeld dat de Wet DBA na 2025 zou verdwijnen of volledig wordt vervangen. Dat is niet het geval. Ook in 2026 blijft de Wet DBA het wettelijke kader voor het beoordelen van arbeidsrelaties tussen opdrachtgevers en zzp’ers.
De kern van de wet is onveranderd. Zowel opdrachtgever als zelfstandige dragen verantwoordelijkheid voor de juiste inrichting van de samenwerking. Daarbij kijkt de Belastingdienst niet alleen naar contracten, maar vooral naar hoe er in de praktijk wordt gewerkt. Lees hierover meer in: Wat is schijnzelfstandigheid?
Een goede overeenkomst is belangrijk, maar biedt geen bescherming als de dagelijkse samenwerking daar niet mee overeenkomt. De feitelijke situatie blijft leidend. Voor partijen die hun samenwerking in 2025 al zorgvuldig hebben ingericht, verandert er in 2026 dan ook weinig aan de basis. Meer hierover lees je bij: Modelovereenkomst: belangrijk voor werkgever én zzp’er.
Handhaving Wet DBA verschuift van wennen naar verwachten
Waar in 2025 nog ruimte was om te leren en aan te passen, ligt in 2026 de nadruk op bestendigheid. De Belastingdienst mag ervan uitgaan dat de regels bekend zijn en worden toegepast.
Dat betekent niet dat er ineens strenger wordt opgetreden, maar wel dat onduidelijkheid minder vanzelfsprekend is. Handhaving richt zich steeds meer op het totaalbeeld van de samenwerking: de afspraken, de uitvoering en de manier van aansturen.
Juist daar ligt vaak het verschil. Niet wat er op papier staat, maar hoe er dagelijks wordt gewerkt bepaalt of er sprake is van zelfstandigheid of een verkapt dienstverband. Meer achtergrond over de handhaving van de Wet DBA vind je in de Veelgestelde vragen over Wet DBA.
Wet VBAR: nog onzeker in 2026
Ook in 2026 wordt regelmatig verwezen naar de Wet VBAR: de Wet Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden. Dit wetsvoorstel is bedoeld om meer duidelijkheid te geven over hoe arbeidsrelaties beoordeeld worden, om zo onzekerheid in de praktijk te verminderen.
De aanleiding is duidelijk. Zowel opdrachtgevers, zzp’ers als de Belastingdienst ervaren dat het beoordelen van arbeidsrelaties complex kan zijn. De Wet VBAR is opgezet om bestaande criteria concreter en voorspelbaarder te maken.
Tegelijkertijd is de status van deze wet ook in 2026 nog onzeker. Het voorstel is niet ingevoerd en heeft kritiek gekregen, onder andere van de Raad van State. Wanneer de Wet VBAR van kracht gaat en in welke vorm, is nog niet duidelijk. Tot die tijd blijft de Wet DBA het geldende kader.
Belangrijk is dat de gedachte achter de Wet VBAR aansluit op de bestaande lijn. Ook hier staat de feitelijke arbeidsrelatie centraal, waarbij het draait om zelfstandigheid, ondernemerschap en de manier van samenwerken.
Wat Wet DBA 2026 vraagt van organisaties die met zzp’ers werken
Nu de handhaving een vast onderdeel is geworden van het toezicht, wordt er in 2026 van organisaties een structurele aanpak gevraagd. Dit betekent dat de inzet van zzp’ers een vast onderdeel is van het beleid, en niet langer een losse afweging per opdracht.
Per inzet wordt expliciet gekeken naar de aard van het werk en de manier van samenwerken. Is er ruimte voor zelfstandigheid? Wordt de professional aangestuurd als ondernemer of als medewerker? En past de opdracht binnen de kaders van de Wet DBA?
Een belangrijk aandachtspunt is de rol van leidinggevenden en hiring managers. Zij bepalen vaak hoe de samenwerking er in de praktijk uitziet. In 2026 wordt er van deze managers en organisaties verwacht dat zij deze verantwoordelijkheid goed beleggen.
Voor organisaties kan een structurele aanpak via MSP als oplossing voor interim uitkomst bieden.
Wat verandert er voor zzp’ers in 2026?
Voor zzp’ers ligt er in de Wet DBA 2026 de nadruk op het zichtbaar maken van ondernemerschap in de praktijk. De vraag is niet of iemand zelfstandig staat ingeschreven, maar hoe die zelfstandigheid tot uiting komt in het werk.
Vanuit het perspectief van de opdrachtgever wordt gekeken naar aansturing, inbedding in de organisatie, de duur van de inzet en de vervangbaarheid.
Vanuit het perspectief van de zzp’er staat centraal of iemand werkt als ondernemer: met eigen regie, ondernemersrisico, meerdere opdrachtgevers en investeringen in het eigen bedrijf. Het uurtarief is daarbij niet doorslaggevend. Het totaalbeeld van de samenwerking bepaalt de beoordeling.
Hoe Hero helpt om ook in 2026 met vertrouwen samen te werken
De Wet DBA vraagt in 2026 vooral om duidelijke keuzes en zorgvuldige inrichting. In de praktijk blijkt dat opdrachtgevers en zzp’ers daarbij behoefte hebben aan overzicht en duiding.
Onze oplossingen
Interim bemiddeling
Hero bemiddelt zzp’ers en gedetacheerden zodat opdrachtgevers zonder risico op schijnzelfstandigheid professionals vinden die voldoen aan de Wet DBA.
Zelfstandigen verloning
Bij zelfstandigenverloning word je als zzp’er verloond door Hero. Je blijft zelfstandig, maar Hero zorgt voor de afdracht van belastingen en premies.
Project detachering
Bij projectdetachering komen professionals op Hero’s loonlijst, waardoor ze 100% Wet DBA-proof werken met alle zekerheden van een dienstverband.
Hero ondersteunt al jaren bij het werken binnen de kaders van de Wet DBA. Niet met standaardoplossingen, maar door per situatie te kijken wat past bij de opdracht, de manier van werken en het gewenste risicoprofiel. Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen? Laat je gegevens achter, en we nemen contact met je op!
Vooruitkijken zonder onrust
2026 laat zien dat de Wet DBA een blijvend kader is. Voor wie eerder al bewuste keuzes heeft gemaakt, verandert er weinig. Voor anderen is dit het moment om samenwerkingen structureel tegen het licht te houden.
Door duidelijkheid te creëren over rollen, verantwoordelijkheden en de manier van samenwerken, ontstaat rust. Niet alleen richting toezicht, maar vooral in de dagelijkse praktijk.
Lees meer over Wet DBA 2025
Lees meer over onze artikelen en blijf op de hoogte.
Aan de slag met een van onze oplossingen?
Voorkom boetes en ga snel aan de slag. Hero staat klaar om je te adviseren en de oplossing te implementeren.
Meer weten over Hero?
Neem contact met ons op via:
+31 (0) 85 222 1999
Wil je ons een open sollicitatie sturen?
Voor iedereen die geen idee heeft wat Hero doet, maar dat wél graag wil weten, hebben wij een speciale website ontwikkeld waarbij wij onze dienstverlening simpel uitleggen: Hero for Dummies