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Hero s'efforce d'instaurer une culture et un marché du travail ouverts à tous. Pour le succès de l'organisation, il est important que les employés soient compétents, mais aussi qu'ils soient différents les uns des autres, en termes de perspectives, de culture, de connaissances et d'expérience. Ces différences contribuent à la réalisation des objectifs et à l'élaboration de solutions innovantes pour les clients. Par diversité, nous entendons une composition équilibrée du personnel, en fonction de l'âge, du sexe, de l'origine culturelle ou sociale, des compétences, des opinions et des styles de travail.

Objectifs

• Promouvoir la diversité dans la composition du vivier de candidats
• Au moins 10% des candidats aux technologies de l'information sont des femmes.
• Au moins 30% des candidats aux technologies de l'information sont issus de l'immigration non occidentale.
• D'ici 2026, assurer la participation de moins de 30 personnes éloignées du marché du travail (25,5 heures par semaine, environ 15 ETP).

Mise en œuvre de la politique de diversité

La diversité est abordée lors de l'accueil des nouveaux employés, sur le lieu de travail et dans le cadre de l'avancement :

A. Déploiement des évaluations
Les évaluations sont utilisées pour tester la diversité, en plus des qualités individuelles. Grâce à l'évaluation, Hero peut se faire une idée des compétences et des qualités personnelles du candidat, de ses antécédents et de ses opinions.

B. Offrir des opportunités aux personnes éloignées du marché du travail
Par l'intermédiaire de notre HR Business Partner, nous servons de médiateur, en particulier pour les professionnels de l'informatique qui souffrent d'une forme d'autisme ou qui sont surdoués et qui sont donc plus éloignés du marché de l'emploi. Nos efforts comprennent des placements d'expérience professionnelle et des postes permanents chez des clients. Notre HR Business Partner supervise à la fois le professionnel et l'organisation où nous le plaçons.