Hero | Professionnels intérimaires | MSP

Hieronder kunt u de gegevens van uw huidige populatie invullen, op basis hiervan worden de overige berekeningen gemaakt.

Voor veel van haar opdrachtgevers verzorgt Hero een korting bij langdurige inzet. Ons advies is om dit alleen in te voeren voor nieuwe inzetten, en deze korting vooraf, bij aanvang van de overeenkomst, af te stemmen. De huidige populatie nemen wij normaliter over tegen de al eerder afgesproken condities.

Voor het zo nauwkeurig mogelijk berekenen van deze korting is het zaak goed inzicht in de ouderdom van de portefeuille te hebben, de hier reeds ingevulde waardes betreft het percentage van de populatie dat langer dan het genoemde aantal maanden al ingezet wordt. Deze waardes zijn gebaseerd op de volledige populatie professionals die via Hero bij al haar opdrachtgevers ingezet zijn. En zijn in onze ogen dus een goede afspiegeling voor veel organisaties. Desgewenst kunnen de percentages aangepast worden.

Onderdeel van het tarievenmanagement is het beperken van het aantal schakels in de keten. Ook hier maken we een duidelijk onderscheid tussen huidige populatie en nieuwe instroom. Om de compliancy maximaal te waarborgen, en de risico's tot een minimum te beperken zowel voor onze opdrachtgevers, alsook voor de kandidaten, spreken wij vaak af dat de partijen in de keten hun vergoeding middels een kick-back fee ontvangen. En dat de overeenkomsten direct tussen Hero en de kandidaat gesloten worden.

Tevens adviseren wij onze opdrachtgevers om op voorhand een periode af te spreken waarna de kick-back fee vervalt, en er op deze wijze een kostenbesparing gerealiseerd kan worden.

Voor het kunnen berekenen van de mogelijke besparing is het relevant een zo adequaat mogelijk inschatting te maken van welk deel van de populatie via meerdere ketens geleverd wordt. De reeds ingevulde getallen zijn gebaseerd op een gemiddelde situatie zoals wij die doorgaans aantreffen.

Voor de door de opdrachtgever aangemelde overeenkomsten bij Hero, zal Hero altijd een benchmark op de inhuurtarieven verzorgen. Op basis van deze informatie kan opdrachtgever besluiten welke acties gepast geacht worden.

Op basis van deze informatie en acties kan er een besparing op de inhuurkosten gerealiseerd worden. De verschillen per organisatie zijn erg groot, qua maximale besparing. De hieronder weergegeven waardes zijn een gemiddelde van de besparingen die de laatste 2 jaar zijn gerealiseerd. Deze waarden kunnen worden aangepast om deze voor uw organisatie relevant te maken.

Op het moment dat Hero het volledige inhuurproces verzorgt en begeleidt, dan kan dat ook leiden tot een substantiële besparing van de interne FTE's. Hoe groot deze besparing precies is, kan ook sterk per organisatie verschillen. Ook op basis van volume kan dit sterk afwijken.

De hieronder genoemde getallen zijn een weergave van de gegevens van onze opdrachtgevers met meer dan 100 externen.

De eerste regel geeft het aantal externe medewerkers weer in relatie tot interne FTE's inzake het inhuurproces. Ook deze gegevens kunnen worden aangepast om het zo realistisch mogelijkheid bij uw situatie uit te laten komen.

Onderdeel van de prijsstelling van Hero aan de opdrachtgever zijn de afspraken inzake betaaltermijn tussen enerzijds Hero en de opdrachtgever en anderzijds tussen Hero en de kandidaat.

Hero kan, indien gewenst, als voorfinancierder fungeren, maar hier zijn uiteraard kosten aan verbonden. Anderzijds indien opdrachtgever juist in staat is snel te betalen, kan hier een financieel voordeel behaald worden.

Selecteer hieronder de gewenste betaaltermijn, de impact wordt automatisch doorgerekend.

Uiteraard zijn de kosten van mogelijke juridische kosten & claims sterk afhankelijk van verschillende elementen. Vul hierbij eventueel een relevanter en passender bedrag in, dat beter aansluit op uw type organisatie.

Middels het faciliteren van diverse initiatieven, waaronder alumni-groepen en direct sourcing, draagt Hero bij aan het behoud van kennis binnen de organisatie. Hierbij hebben wij een gemiddeld effect op de efficiëntie van de externe populatie, zoals hieronder ingeschat. Dit percentage is echter anders in te schatten, indien deze impact anders wordt geacht op uw type organisatie.

Door het zorgdragen van een soepele en snelle onboarding, worden er doorgaans significante kostenbesparingen gerealiseerd. Met name doordat nieuwe inzetten snel in hun nieuwe rol actief zijn.

Door het bieden van een volledig overzicht middels business intelligence, dashboards en surveys, creëren wij volledige grip op de externe populatie. Deze grip heeft impact op diverse elementen, waaronder kwaliteit, tevredenheid en performance van de externe populatie. Vanzelfsprekend heeft dit zijn weerslag op de uiteindelijke output.

De kosten van Hero zijn niet meegenomen, daar deze afhankelijk zijn van de uiteindelijke pakketkeuze.